張一鳴也得慢慢來

2019-10-23 13:38 稿源:投資界  0條評論

字節跳動、今日頭條

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字節跳動發力教育領域已近兩年,調整不斷。

在線英語培訓、AI輔助學習、K12 網校、教育硬件,字節跳動已經嘗試過多種方向,預想中的效果還未達到。至少,這一年多來尚未有一個讓教育圈感到太多威脅的產品,而原musical.ly創始人陽陸育團隊在研發的教育硬件,不知是否會讓現在的局面發生改變。

年初人事調整后,把精力轉向創新業務的陳林有個新目標:“為字節跳動跑出第三個DAU過億的產品”,此前的兩個是今日頭條和抖音。下一個,會是在教育行業嗎?

幾個關鍵人物

今日頭條CEO陳林肩上扛著兩個頗有分量的擔子,社交和教育,兩個不容易做的賽道。

在字節跳動多番密集的人事調整后,陳林的職責范圍雖然并無太大變化,但顯然已經不用為今日頭條APP操太多心,調整后,朱文佳成為今日頭條新晉產品負責人,向陳林匯報。陳林轉而關注起了其他的創新業務,教育就是重點之一。

實際上,字節跳動的大量新業務都歸陳林所屬,以多閃、飛聊為代表的社交賽道,以gogokid、清北網校為代表的教育賽道,以Lark為代表的企業服務賽道等等。

教育不好做,至少在表露出布局教育意向的兩年時間里,字節跳動還沒有一個讓教育圈感到太多威脅的產品。

清北網校(大力課堂)、Aikid、gogokid,三個業已形成的項目,都是在K12 端發力。gogokid于 2018 年 5 月推出,定位4- 12 歲少兒在線英語教育產品,對標VIPKID,純北美外教,在線一對一直播; 2018 年底,用AI賦能在線少兒英語的Aikid被推出,準備與gogokid錯位競爭。 2019 年 5 月,字節秘密孵化的K12 網校大力課堂上線,主打大班課,還收購了清北網校,后續依舊使用這個品牌名。

這三個項目幾個關鍵人士,清北網校負責人劉庸 10 月離職,陳林暫時接管;大力課堂法人李飛是張一鳴在南開大學的校友,后加入今日頭條,他也是字節跳動旗下APP值點的法人; 9 月,gogokid迎來了一位 90 后CEO金錢琛,入職不到兩個月,就已全面掌管gogokid的業務。

10 月 14 日,字節跳動被曝會在明年年初發布一款直接面向用戶的K12 教育硬件產品,由原musical.ly創始人陽陸育負責。當晚,陽陸育發布朋友圈證實了這一消息。一個 24 小時在家陪讀的AI教練,這是字節跳動首次正面談及在教育領域的重要布局,以往,盡管gogokid等產品做了大面積營銷推廣,但字節跳動的口徑始終都有些輕描淡寫,不同于此次負責人的高調回應。

有musical.ly曾經的投資人告訴投資界,陽陸育一直有教育情懷,musical.ly最初也是定位于教育學習的短視頻產品。同陽陸育一起打磨教育硬件的是吳德周,他率領原錘子硬件團隊為此加碼。

但目前,字節跳動的教育業務尚未有一個總的負責人。

字節跳動的教育基因

字節跳動想做教育的野心,兩年前就藏不住了。

2017 年年底,今日頭條舉辦了“eduTECH今日頭條教育行業未來峰會”,當時他們發布了今日頭條用戶關于教育行業的認知數據,這些數據明明白白顯示出了所蘊藏的巨大商業價值:那一年,頭條上教育類文章閱讀總量超過 107 億,教育類問答閱讀總量超過 190 億。

面對如此局面,再加上教育行業的高走勢,字節跳動難免動心。

字節跳動的教育基因,也逐漸通過對外投資并購釋放。根據投資界(微信ID:pedaily2012)的整理,從 2018 年起,字節跳動的投資布局主要集中在教育培訓、文娛傳媒、社交社區以及企業服務和工具軟件類產品上,對比 2016 和 2017 年的對外投資,最顯著的差別是在教育領域的投資布局,此前兩年,字節跳動在教育培訓行業鮮有出手。

2018 年 7 月,字節跳動收購了在線教育公司學霸君的B端業務,眾所周知,在線教育行業,B端的市場空間相對較大。在探索自有品牌gogokid、并購學霸君B端業務之外, 2018 年,字節跳動還先后投資了一起作業、曉羊科技等公司,投資美國大學Minerva等,曉羊科技同樣是面向B端的科技企業,旗下還擁有全球最大的教育軟件公司Blackboard 思庫網分部的中國區全部業務。

可見,字節跳動在教育領域的投資并非單純分食擁擠的C端市場,探索熱門的 1 對 1 英語業務之外,更是利用外部力量進行底層技術上的輔助。

盡管多次出手,字節跳動前幾次對外都表現的很淡然,直到這一次教育硬件業務的曝光。 2019 年 1 月,字節跳動對外宣布收購了錘子科技部分專利使用權,探索教育領域相關業務, 9 個月后,陽陸育和吳德周率領的原錘子硬件團隊,依托字節跳動的AI團隊,高調探索可以突破想象力的創新教育產品。

這也反映出,盡管字節跳動整體教育業務仍在初期探索階段,但方向清晰,現階段對教育領域的關注點將更多集中在相關的硬件產品上。而前不久gogokid的裁員,也被看做是字節跳動在教育領域的試驗品。

流量策略不一定有效

用更有力的姿勢起跑,字節跳動也在通過短視頻進軍在線教育市場。

文化教育是抖音成長最快的垂類,成為不得不提的黑馬。抖音官方數據顯示,過去半年,抖音平臺上成長最快的內容領域是文化教育領域。短短半年,文化教育領域一萬粉絲以上的創作者數量,增長了330%。諸如廈門大學教授易中天、華中師范大學教授戴建業等知識型創作者,都在抖音上收獲了超過一百五十萬粉絲。

日活3. 2 億的抖音成為營銷寶地,更多教育公司不惜重金在此獲客,這從另一個層面說明了教育市場的廣闊以及與字節跳動這家公司的契合。

不斷探索和試錯階段的教育業務,或許目前看來并不是字節所擅長的,不過,在線教育行業的發展很依賴于技術,字節跳動剛好是一家以算法起步的技術公司,在加上大量的用戶數據,它確實擁有自己的優勢。

還不能忽視的是,在教育行業,流量策略不一定有效,兩年了,張一鳴也得慢慢來。

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